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求胜于未知,变中求发展

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课程对象

企业家、董事长、CEO、高管、高潜人才

为何参加?

过去的成功,只属于过去;现在的辉煌,也只属于现在。 关键在于,立足当下,放眼未来,在充满不确定性的变革时代,你领导的企业还能不能活下去,还能不能活得长,活得好?面向未来的种种不确定性,你是否做好了准备? 作为组织能力建设的实施者,优化人才结构;增强各级主管的领导力;面对不确定、模糊的未来帮助组织找对方向;在复杂、易变中求得组织健康发展,已成为驱动绩效结果的核心工作。查兰博士以其超常深刻的洞见,与时俱进的实践,浓缩而成的金句,常常令到CEO们顿悟。 不确定性变革时代,如何主动出击变中求胜,企业领导者们的必修课。

课程收益

面对未来的种种不确定性,被动适应,被动追赶,结果往 往只能是被动挨打。

可不可以改变思路,想想能不能弯道超车,能不能引领变 革?既然创造未来的都是人,这个人为什么不可以是你, 是你领导的团队?

与其凭空预测未来,不如凭本事创造未来,牢牢把握自己 的命运,为别人制造不确定性。

变化其实不足为惧,变化 中孕育着无限可能,能为你带来创造新生的机会。

上课地点

上海市查看地图

第一模块 面向未来,时代变化的本质是什么?

  1. 识别经营性,还是结构性不确定性

第二模块企业转型,决定成败的原因是什么?

  1. 过于迷恋现有核心竞争力
  2. 无力打造新的核心竞争力
  3. 关键岗位的领导已落伍
  4. 对不确定性的恐惧与惧怕冲突

第三模块 战略落地,高效执行的方法是什么?

  1. 整合资源
  2. 善用JPS原则

第四模块 组织能力,迅速提升的路径是什么?

  1. 发现高潜
  2. 跨越式培养

第五模块 卓越领导,自我迭代的秘诀是什么?

  1. 聚焦
  2. 学习
  3. 变化-转型-执行-组织能力-领导力
  4. 构图
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暂无课程评价

讲师

拉姆·查兰
全球著名管理大师、畅销书作家和杰出演说家
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GE前董事长杰克·韦尔奇说,“查兰有种神奇的力量,能从那些貌似无关紧要且彼此毫无联系的信息中,提炼出惊人的洞见,然后再以平和且有效的方式影响他人。” 威瑞森移动通讯公司前CEO伊万·赛登伯格把查兰称为他的“秘密武器”。1998年至今,查兰撰写及与人合作完成的著作已有20多本,其中包括:《执行》、《....

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