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互联网商业模式创新

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课程对象

企业最高管理层、战略决策人员各部门领导、主管

为何参加?

移动互联时代,竞争对手常常会以难以想象的方式出现,现在竞争已经不仅仅是产品、技术、人才、营销的 单项竞争了,而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强,模式弱则陷入“被动”。

老陆以他幽默生动的方式,深刻解读腾讯、阿里巴巴等优秀互联网企业的商业模式,帮助我们站在巨人的肩 膀上,看清移动互联时代的本质,探寻适应新时代的自处模式。

课程收益

知晓互联网商业模式的前世今生

理解企业所处的商业模式阶段的定位

能说出商业模式的经营要点

能说出互联网标杆企业的发展模式

上课地点

上海市查看地图

第一模块互联网商业模式发展阶段

  1. 以新技术推动资本市场运作
    • 新技术IPO上市,通过资本市场获得回报
    • 各类风险资本
  2. 以新商业推动商业模式运作
    • 虚拟网络经济与现实传统经济的联结
    • 探寻全新商业模式
  3. 以新应用推动企业经营运作
    • 在拓展用户和市场资源的同时,不断提高企业自身的经营运作
  4. SoLoMo
    • 社会化媒体的兴起
    • 本地化应用的扩散
    • 移动互联网的来临

第二模块 互联网两种商业模式

  1. 基础平台和上层变现两层架构的平台
    • 用户价值与商业价值
    • 【案例分析】腾讯
  2. 营收和产品相对分离的平台
    • 新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360
    • 产品与用户需求和体验
    • 【案例分析】阿里巴巴
  3. 跨界整合
    • 多层次/跨行业的商业生态
    • 行为数据
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讲师

陆建平
肯耐珂萨专家培训师、顾问
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华东师范大学工商管理学院管理信息系副教授; 常任MBA、MPA导师, 主讲电子商务、网络营销; 点评老师网全国“最有魅力的老师”榜上有名,备受学生好评; 关注互联网行业超过十五年,精通主流互联网商业模式及其案例分析,对商业创新的思维和大数据应用有深入研究。

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