TTT高级——培训效果跟进

¥ 6800.00 2天

支持服务 麦惠宝 企业内训 课前退课

剩余名额10

选择年限 2018年

选择班次
加入购物车 立即报名 企业内训登记

你所报名的课班已满/课班报名日期已截止/你所填写的人数超过了课班可报名数

课程对象

有业务专长、职能专长,想成为培训师人员

为何参加?

期待成长为更专业更全面的培训师 期望不仅会授课,会设计属于自己的课程,还能评估培训效果并能跟进辅导学员在工作中的应用 期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,获得必要的跟进辅导技能 本课程每班最多20人,学员带着需转化应用的课程内容来,2天培训后学员带着“应用指南”和“跟进辅导方案”+“辅导+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走,帮助学员会通过跟进辅导促进行为改变。

课程收益

能理解为什么需要培训评估,为什么要从不同层次来评估培训的效果,及如何应用评估结果

能制定四个层次的培训评估的内容和流程

能制定培训跟进计划

获得培训实用跟进工具包

上课地点

上海市查看地图

第一模块培训评估的目的和根据

  1. 培训评估的目的
  2. 培训评估的四个层次
    • 第四层次:评估绩效改善和业务目标的完成
    • 第三层次:评估学员培训后的应用和行为改变
    • 第二层次:评估学员学习程度
    • 第一层次:评估学员满意度

第二模块 以终为始,界定业务收益

  1. 业务需求到培训需求
  2. 验证培训需求
  3. 培训需求、培训目标、培训评估三者的关系

第三模块 学以致用,跟进学习效果

  1. 跟进的四项基本功
    • 确定应用场景
    • 设计观察和记录
    • 反馈并报告评估
    • 提出跟进建议
  2. 实用跟进工具包
    • 实做练习:填写跟进计划表

第四模块 培训评估跟进的应用

  1. 如何运用四个层次的评估结果
  2. 案例分析

第五模块 综合路演与点评

  1. 小组案例作业:跟进方案设计和说明
  2. 演练准备:小组完成自备培训内容的跟进方案设计,包括课程背景介绍、评估跟进方案
  3. 综合演练:小组为单位,以路演PK的方式进行演练,录像,学员互评,导师点评与评分,形成书面反馈报告
0.0

暂无课程评价

讲师

朱伟雄
肯耐珂萨专家讲师、顾问
  • 评分--
  • 课程5
  • 评价0

肯耐珂萨TTT系列产品开发专家 ;英国管理公会认证的国际职业培训师;国家行政学院人民公仆网远程培训顾问;上海紧缺人才培训项目《注册培训师》、《注册培训管理师》、《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千。

了解更多

为你推荐

换一批